УДК 338.2
DOI: 10.51409/v.a.2024.11.01.009
Авторы
Тамара Петровна Горелова,
Финансовый Университет при правительстве РФ, Москва, Россия
Аннотация
Вопросы эффективного управления компанией в условиях цифровой трансформации рассматриваются активно. В статье обращается внимание, что компания, адаптируясь к постоянным изменениям рынка и развитию новых условий функционирования, должна прежде всего осуществлять грамотное управление своей деятельностью, начиная с совершенствования организационного управления.
В связи с тем, что функционирование любой компании – индивидуальный предприниматель с оффлайн магазином, компания, реализующая свои товары посредством цифровой платформы или участник экосистемы не может эффективно осуществлять свою деятельность, не выстроив систему управления. Несмотря на динамичное развитие процесса цифровизации и внедрение цифровых систем в деятельность компаний, в большинстве организаций организационная структура не меняется и, соответственно, система управления не совершенствуется, что не может не сказываться на достижении поставленных целей.
Цель исследования: показать, что в условиях цифровой трансформации компаниям необходимо совершенствовать принципы управления, развивать организационный дизайн и, в соответствии с разработанной стратегией, совершенствовать организационную структуру компании.
Результат. В исследовании представлена важность совершенствования организационного управления компанией в динамичных условиях рынка. В статье акцентируется внимание на достоинствах и недостатках организационных структур, определены принципы эффективности управления предприятием с выявлением причин и факторов, по которым компании выбирают тот или иной вид организационной структуры управления.
Ключевые слова
цифровизация, управление компанией, эффективность предприятия, организационный дизайн.
