DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2020.03.02.001
УДК 33.338.2
Авторы
С. В. АНИСИМОВА
Аннотация
Механизм управления газораспределительными организациями представляет собой один из важнейших факторов развития компании и газовой отрасли страны в целом. Это обусловлено тем, что механизмы управления затрагивают самые глубинные основы хозяйственной деятельности, определяя процессы устойчивого экономического роста и потенциала развития как отдельной компании, так и отрасли в целом. При этом по своей сути данный процесс – это сложное и противоречивое явление, неизбежно влекущее необходимость цифровизации. Цифровая трансформация – это радикальные изменения, переход к сбалансированному подходу в оптимизации систем управления. Сегодня проблемы рационального выбора, поиск оптимальных цифровых технологий и построение эффективной стратегии цифровизации, безусловно, становятся все более актуальными и значимыми, в особенности для компаний газовой отрасли. Цифровизация в современном мире вынуждает успешные предприятия в разных отраслях экономического цикла переосмыслить, как компании осуществляют свои бизнес-процессы, какие используются методы и модели управления, как созданы, устроены и работают современные IT-системы. В 2019 г. были проведены многочисленные исследования воздействия цифровизации на бизнес-среду, в ходе которых были выявлены отрицательные показатели перспективных компаний, игнорирующих цифровые инновации, что вполовину снижает рост выручки и на треть сокращает рост прибыли. В статье рассмотрена российская цифровая трансформация газовой индустрии на модели управления газораспределительными организациями. Проведена оценка состояния развития информационного общества, внедряемые на государственном уровне цифровые проекты, перспективные тенденции развития и комплексная основа цифрового газораспределительного предприятия в целом.
Ключевые слова
цифровизация, сбалансированность, планирование, бизнес-процесс, цифровые технологии, цифровая трансформация, механизм управления, цифровая экономика, кибербезопасность, системность.
