DOI: 10.36871/EK.UP.P.R.2020.04.01.010
УДК 338.2
Авторы
Л. Г. КИРИЛЛОВА
РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ, КАЗАНЬ, РОССИЯ
Э. В. БАРДАСОВА
КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ, КАЗАНЬ, РОССИЯ
Аннотация
В статье рассмотрены особенности внедрения бережливой концепции на предприятиях сферы услуг в условиях обострившейся конкуренции, развития информационных и коммуникационных технологий, усложнения бизнес-процессов. Авторы подчеркивают, что успех внедрения технологии Lean зависит от развития кооперационных связей на предприятии, которые реализуются в рабочих группах, создаваемых из специалистов различных структурных подразделений, рабочих и руководителей. Это позволяет достичь наибольшего экономического эффекта при внедрении данной концепции и является актуальным при снижении уровня инвестиций со стороны государства и иностранных компаний в условиях самоинвестирования предприятий.
Ключевые слова
бережливое производство, кооперационные связи, вовлеченность, потери, эффективность.
