DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2020.07.02.001
УДК 338.2
Авторы
Е. В. ПОТЕХИНА,
профессор кафедры бухгалтерского учета и статистики, Российский государственный социальный университет, Москва, Российская Федерация
М. В. САВИНА,
доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и предпринимательства, Российский государственный социальный университет, Москва, Российская Федерация
А. А. СТЕПАНОВ,
доктор экономических наук, профессор кафедры управления инновациями, Одинцовский филиал МГИМО МИД России, г. Одинцово, Российская Федерация
Аннотация
В статье определены и раскрыты проблемные вопросы теории разработки методического инструментария управления реализацией инновационной политики организации. Обоснована целесообразность и необходимость применения ключевых показателей эффективности (KPI) в качестве релевантного инструмента оценки эффективности управления реализацией инновационной политики организаций. Предложены методические подходы к формированию системы ключевых показателей эффективности, обеспечивающие системный подход к всесторонней и комплексной оценке результативности и эффективности реализации инновационной политики на основе предложенной методики построения «дерева целей KPI»; предложены методические подходы к их применению в качестве целевых, а также промежуточных критериев и показателей эффективности реализации инновационной политики.
Ключевые слова
управление, реализация инновационной политики, инновационный дисменеджмент, системный подход, результативность, эффективность, ключевые показатели эффективности (KPI).
