DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2020.07.02.011
УДК 338.43
Авторы
Е. А. ХРАМОВА,
кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита, Мордовский государственный университет им. Н. П. Огарёва, Саранск, Россия
Аннотация
Важным условием успешной организации внутреннего контроля ресурсосбережения в агрохолдингах является сегментация его деятельности, так как представление информации по сегментам признается актуальным. Организация внутреннего контроля ресурсосбережения на основе сегментирования дает возможность определить вклад каждого подразделения в конечный результат деятельности агрохолдинга и обеспечить взаимоувязку сегментов бизнеса с основными финансово-экономическими показателями холдинга в целом. Разработка системы внутреннего контроля ресурсосбережения по сегментам объективна для оптимизации контроля эффективности различных направлений деятельности, как с целью отражения наиболее важной информации о сегментах, выделенных по различным признакам и принятия текущих и стратегических решений.
Ключевые слова
агрохолдинг, внутренний контроль, внутренняя отчетность, интеграция, сегмент, ресурсосбережение.
