DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.03.01.013
УДК 658.5

Авторы

Л. П. САЖНЕВА,
кандидат экономических наук, доцент факультета технологического менеджмента и инноваций, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет ИТМО, Санкт-Петербург, Россия
А. И. ПЕРЕВЕРЗЕВА,
студентка факультета технологического менеджмента и инноваций, Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет ИТМО, Санкт-Петербург, Россия

Аннотация

В статье рассмотрены основные вопросы организации финансового планирования на предприятии энергетического комплекса «Россети Ленэнерго». Сформулированы основные приоритеты деятельности компании, проанализирован бизнес-процесс «Финансовое планирование» и выявлены узкие места. В качестве совершенствования системы финансового планирования было предложено использование функционала модуля «1С: Управление холдингом» системы «1C: ERP».

Ключевые слова

энергетический комплекс, финансовое планирование, автоматизация, функциональные требования.