DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.05.02.022
УДК 629
Авторы
Р. А. ИВАНИЧКИН,
аспирант Центра управления промышленным сектором факультета прикладной экономики РУДН, Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматривается подход к созданию компетенций как форма управления человеческими ресурсами в космической отрасли и вариант разветвления по системе. Проанализирована универсальная модель кадрового цикла. Согласно универсальной модели, мы можем получить точное определение точного определения и поведенческих требований, которые будут предъявляться к сотрудникам в зависимости от их профессии и должности. В статье показаны некоторые особенности, необходимые для управления компетенциями и эффективного управления предприятием. Размеры модели управления компетенциями и способы ее применения в соответствии с конкретной моделью. Как вы обеспечиваете представление компетенций сотрудников в космической отрасли. Каковы основные управленческие компетенции для бизнеса и передовой опыт в космической отрасли. Система профессиональных качеств позволяет унифицировать требования к сотрудникам и выработать единые стандарты поведения, которые являются основой оценки и продвижения персонала.
Ключевые слова
компетентностный подход; модель компетенций; предприятие космической отрасли; управление персоналом, человеческие ресурсы, инновации, человеческий капитал.
