DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.05.03.020
УДК 669; 65; 330.322
Авторы
Е. Е. ШАДРИНА,
аспирант, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
С. А. ФИЛИН,
доктор экономических наук, профессор, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
А. Ж. ЯКУШЕВ,
кандидат экономических наук, доцент, Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
Предметом настоящего исследования являются процессы стратегического управления инновационным и инвестиционным развитием предприятий черной металлургии России, а целью – разработка рекомендаций по совершенствованию данных процессов.
В работе использованы общенаучные и специальные методы научного познания: системный, функционально-структурный и инвестиционный анализ, эволюционный и динамический анализ.
Оживление инновационно-инвестиционной деятельности в черной металлургии требует концентрации инвестиционных ресурсов, применения таких методов реализации инвестиций и инвестирования, как реальные опционы и венчурные технологии инвестирования, что в свою очередь требует соответствующего организационно-структурного обеспечения. Предложена модель инвестиционного портфеля металлургической компании и обоснована необходимость создания организационной структуры для концентрации инвестиционных ресурсов, что позволит снизить уровень риска реализуемых проектов и повысить их инвестиционную привлекательность. Данная модель позволит активизировать инвестиционную и, как следствие, инновационную деятельность.
Ключевые слова
стратегическое управление, инновации, инвестиции, металлургия, реальные опционы, венчурное инвестирование.
