DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.08.01.007
УДК 005.1
Авторы
В. О. БЕТИН,
кандидат экономических наук, доцент кафедры организации управления строительством, Московский государственный строительный университет, Москва, Россия
Аннотация
В последние десятилетия главной проблемой строительного дела, постоянно привлекающей к себе внимание специалистов, была его финансовая составляющая. Теперь, когда такая концентрация дала заметный положительный результат, на первый план выходит другой, гораздо более сложный комплекс вопросов, требующий столь же усиленной аналитики – организация управления. В статье развит методологический путь (концепт), способный достаточно эффективно и быстро решить эту ключевую для практики задачу. Предлагается сформировать самостоятельный блок методов организации управления – строительный менеджмент как родственную ветвь хорошо известной научно-прикладной дисциплины, имеющей даже не требующее перевода наименование, – project management. Намечен общий контур практических задач и инструментов управления строительным бизнесом, обеспечивающих достижение правильно поставленной экономической и потребительской цели.
Ключевые слова
строительно-хозяйственный комплекс, проектное управление, инжиниринг, жилищное строительство.
