УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.11.04.014
Авторы
В. В. Великороссов,
С. А. Филин,
К. В. Большакова,
К. А. Холопцева,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
Целью статьи является разработка на основе анализа и условий применения бенчмаркинга как инструмента управления интегрированными структурами предложений по совершенствованию интеграционного механизма компании General Motors с применением метода бенчмаркинга. Объектом исследования является компания General Motors, предметом – процесс бенчмаркинга в рамках ее деятельности. Применялись методы системного и факторного анализа, экономико-математического моделирования, группировок, моделирования, оценки, прогнозирования и планирования. Предложены рекомендации по снижению себестоимости при повышении качества товара, сокращению производства и выходу на более перспективные рынки. Сделан вывод, что применение сильных сторон компании Tesla в деятельности и управлении интегрированной структурой компании General Motors позволят добиться повышения эффективности хозяйствования в современных рыночных условиях.
Ключевые слова
бенчмаркинг, себестоимость, качество, планирование, интеграционный механизм, интегрированная структура
