УДК 336.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.01.02.002
Авторы
Алексей Борисович Песоцкий,
Сергей Станиславович Снетов,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
В статье рассмотрены подходы к формированию логики стратегического управления изменениями в организации в фазах идентификации слабо ограниченной управленческой проблемы, применения сценарного подхода для формирования стратегических альтернатив, выбора стратегии, а также к проведению организационного изменения, стратегии изменения на заданном горизонте стратегического планирования. Обсуждено применение теоретических инструментов, используемых для идентификации проблемы, проектирования и осуществления организационного изменения. Подготовлены общие выводы и рекомендации.
Ключевые слова
изменение, стратегия, организационное изменение, подход, управление логика, стратегическое управление изменениями, проект, рекомендация
