УДК 502.131.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.04.03.002
Авторы
Владимир Викторович Великороссов,
С. И. Зиноватная,
А. В. Ставрицкий,
А. А. Скачек,
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматривается влияние пандемии на стратегические планы российских компаний и анализ механизмов корректировки стратегических планов компании в условиях пандемии для обеспечения их устойчивого развития. На этапе кризиса предприятия и руководители могут принять меры по установлению схем предотвращения или сдерживания последствий кризиса или катастрофы. Фирмы, как правило, не способны остановить кризис, но могут своевременно выявлять кризис и применять стратегии преодоления для снижения рисков. Интеграция устоявшихся теорий антикризисного управления позволяет получить ценную информацию и разработать соответствующую концептуальную базу, которая применяется в управлении предприятиями во время пандемии COVID-19.
Ключевые слова
стратегия, стратегический план, сетевая структура, устойчивость, цепь поставок, инфокоммуникационная технология.
