УДК 338.012; 687.55
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.04.03.005
Авторы
Дарико Кенжебаевна Балаханова,
Эльдар Гамзатович Абдуллаев,
Александр Дмитриевич Балышев,
Абдуразиз Абдурахман-Жами угли Тлеубергенов,
Азиза Абдурахман-Жамиевна Тлеубергенова,
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова
Аннотация
Данная статья посвящена вопросу применении антикризисной бизнес-модели на предприятии ООО «Эсте Плаза». Трансформация бизнес-модели – один из методов антикризисного управления компанией, позволяющий предотвратить кризисную ситуацию. При написании статьи использовались аналитический, структурный и системный методы, а также метод экономического анализа. Сделан вывод, что современным бизнес-организациям в настоящее время и в будущем предстоит осуществлять свою деятельность не просто в условиях неопределенности, а в условиях высокой турбулентности, когда разные по масштабам и содержанию явления и проблемы будут возникать непредсказуемо и неожиданно. Поэтому руководство современных бизнес-организаций всегда должно иметь в своем «арсенале» соответствующую бизнес-модель. Применение бизнес-моделей в управлении деятельностью организации – эффективный, многофункциональный инструмент.
Ключевые слова
бизнес-модель, кризис, антикризисное управление, производство косметики, компания, прибыль, товар, убытки, пандемия.
