УДК 65.014
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.05.01.002
Авторы
Ирина Виталиевна Мильчик
Вятский государственный агротехнологический университет, Киров, Россия
Аннотация
Деятельность любого субъекта хозяйствования начинается с определения его организационной структуры, выделения отделов, служб, специализированных подразделений и разработки проекта управления предприятием. От эффективности построения управленческой структуры зависят правильность и скорость доведения управленческих решений до исполнителей, а также получение обратной связи.
В работе приведена классификация используемых в бизнесе структур управления, выделены особенности каждой, отмечены достоинства и недостатки, требования, предъявляемые к формируемым на предприятиях организационным формам и структурам управления. Отражена значимость учета цифровизации экономики при построении управленческих взаимосвязей, использовании в управленческом процессе сквозных технологий.
Ключевые слова
структура управления, организационная структура, цифровая технология, ступень управления, управленческая взаимосвязь
