УДК 08.00.05
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.08.01.004
Авторы
Елена Борисовна Кметь,
Ксения Борисовна Лим,
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса, Владивосток, Россия
Аннотация
В статье приводится обоснование важности закупок и управления эффективностью этого процесса. Сфокусировано внимание на специфических факторах и особенностях, присущих предприятиям розничной торговли.
На основе изучения ранее опубликованных российских и зарубежных методических подходов к анализу и оценке эффективности закупочной деятельности установлены преимущества и недостатки существующих методик применительно к исследуемой отрасли.
Выявлена потребность в адаптации существующих показателей оценки и разработке новых, наиболее точно отвечающих запросу управления процессом закупки в выбранной сфере.
С учетом практического опыта работы торговых сетей исследованы факторы, оказывающие наиболее существенное влияние на качество и надежность управления закупками, и, как следствие, определены наиболее актуальные индикаторы оценки эффективности.
Предложена система оценки эффективности закупочной деятельности торгового предприятия, включающая в себя ключевые этапы и характеристики данного процесса. 19 показателей эффективности сгруппированы в четыре группы. Обоснована актуальность и значимость каждой группы показателей. Для каждого показателя приведены краткая характеристика и формула расчета.
Предлагаемая система представляет собой комплексный инструмент для управления, планирования и анализа эффективности закупочной деятельности и может служить основой для принятия стратегических управленческих решений.
Ключевые слова
закупочная деятельность, управление, закупка, эффективность, система, оценка, розничная торговля, торговая сеть
