УДК 005.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.10.02.004
Авторы
Владимир Викторович Великороссов,
Владимир Игоревич Рясин,
Евгений Викторович Генкин,
Александр Константинович Захаров,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Хань Чжан,
Институт качества и стандартизации, Университет Циндао, Китай
Аннотация
Цель статьи – разработка и предложение рекомендаций по совершенствованию системы управленческих инноваций в компаниях. Использованы методы: общенаучные диалектические и формально-логические, исторический, сравнительный и системный анализ и обобщение. Проанализированы понятия и сущность, функции и значение управленческих инноваций, их классификация и необходимость для повышения эффективности компании. Проанализирован мировой опыт формирования системы управленческими инновациями, обсуждены их преимущества и недостатки; методические подходы к формированию такой системы в компании. Сделан вывод: управленческие инновации являются важнейшим аспектом развития компании, чтобы эффективно адаптироваться к новым условиям.
Ключевые слова
система, управленческая инновация, развитие, компания, эффективность, внедрение, технологическая инновация, конкуренция.
