УДК 332.01
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.11.03.024
Авторы
Ирина Викторовна Миргалеева,
ЧОУ ВО «Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова, г. Казань, Россия
Аннотация
В настоящее время в условиях жесткой конкуренции и под влиянием постоянно меняющихся внешних факторов происходит развитие предприятий и современной экономики в России. В современном мире все преобразования происходят с невиданной скоростью, преодолевая путь за несколько дней от идеи возникновения до ее реализации. Эти инновации касаются всех сфер деятельности, управление и развитие промышленных предприятий не является исключением. Эти тенденции подталкивают все больше предприятий прибегать к проектному управлению. Данные действия приводят к следующим изменениям в организации: открытость и прозрачность ведения деятельности, постановка конкретных целей и их достижение, привлечение большего количества сотрудников, поскольку каждый заинтересован в успехе проекта, т.к. имеет свои интересы. Успех и устойчивое развитие организации на рынке зависит от ее способности создавать и реализовывать различные инновационные идеи: создание и выпуск инновационного продукта, разработка новых технологий, применение прогрессивных методов ведения деятельности организации и т.д. На сегодняшний день активно используется метод проектного управления в развитии российских промышленных предприятий, так как оно является одним из инструментов развития экономики страны.
Проектное управление в России является новой доктриной в понимании российского общества и с каждым годом растёт интерес к использованию методов проектного управления на предприятиях. Преимущества данного метода управления предприятиями состоят в четком обосновании проектов, контролировании средств и ресурсов, минимизации рисков, экономии времени и в целом эффективности управления организацией. Универсальность применяемого проектного управления, как инструмента развития промышленных предприятий связана с его преимуществами, связью со стратегическим управлением, ориентированности на результат.
Значимость данного подхода велика в системе стратегического планирования, поскольку проектное управление применимо в управлении государственными программами, крупными инвестиционными проектами, где ключевой проблемой в реализации является низкая эффективность при огромных бюджетных вложениях. Внедрение проектного управления в проектных офисах в деятельность федеральных и региональных органов государственной исполнительной власти осуществляется на протяжении последних лет по инициативе Президента и Министерства экономического развития РФ.
Проектной управление находит свое применение все чаще в машиностроительной и электронной отрасли, в энергетической и нефтяной промышленности. Данный метод управления применим в любой организации, которая нуждается в изменении системы с целью освоения инновационных продуктов, модернизации производства, нуждается в устойчивом развитии и получении доходности от ведения деятельности.
Языком современного бизнеса является язык проектного управления, который стал основным методом управления. В современном бизнесе говорят, если в компании нет проектного управления, то это умирающая компания.
Ключевые слова
проект, проектное управление, предприятие, стратегия, развитие, экономика.
