УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

УДК 338.242
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.11.04.007

Авторы

Антон Иванович Усов,
Институт государственной службы и управления Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, Москва, Россия

Аннотация

Рассматриваются проблемы управления портфелем проектов и программ по предоставлению государственных услуг в условиях неопределенности. Подчеркивается, что существующая методология портфельного управления реальными проектами далека от совершенства, не обладает методологическим единством, в то же время появляются новые идеи и подходы, нуждающиеся в обобщении и развитии.
Проанализированы подходы к определению проектов, портфелей и программ. Приведена классификация моделей управления портфелем проектов по ряду признаков. Исследованы наиболее интересные модельные построения. Предложены подходы, позволяющие учесть реальные опционы, эффекты синергии и каннибализма в задачах селекции проектов и комплектность ресурсов при их распределении между проектами портфеля.
Сделан вывод об острой необходимости усиления инвестиционной активности российских компаний, что предъявляет повышенные требования к отбору проектов, включаемых в портфель инвестора.

Ключевые слова

портфель инвестора, управление портфелем проектов, программа, государственное управление, модельный, экономика, индикативное планирование, стратегия, методология, прогнозирование, ситуационный подход, программно-целевой, балансовый, нормативный, экономическая политика.