УДК 338.49
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.01.05.017
Авторы
Тарас Сергеевич Назаренко,
Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Москва, Россия
Аннотация
В статье раскрываются стратегические возможности применимости экономических механизмов. На примере применимости механизма Кларка – Гровса при реализации проектов формирования комфортной городской среды обоснованы преимущества цифровизации государственного управления.
Цель работы – обосновать с позиции экономической теории (экономики общественного сектора, экономики благосостояния) инновационный характер применимости и дизайна экономических механизмов при выработке оптимальных коллективных решений о предоставлении гражданам общественных благ строительной отраслью промышленности.
Приоритетными задачами определены: уточнение теоретико-методологических положений экономической теории и экономических механизмов при реализации стратегий экономических агентов; анализ методических и прикладных основ экономики общественного сектора и теория игр, дизайна механизмов с позиции общей теории стратегии; изучение социальных и экономических возможностей повышения эффективности общественного блага и минимизации проблемы «безбилетника»; исследование механизма Кларка – Гровса, его ограничений и преимуществ; применение налога Кларка – Гровса в решении проблемы «безбилетника» при реализации проектов формирования комфортной городской среды.
Методы проведения работ: анализ научных и авторских результатов. Исследование выполнено в контексте методологических подходов отечественных ученых В. Л. Макарова, В. Л. Квинта, И. В. Новиковой, Н. М. Новиковой, И. И. Поспеловой и американских экономистов Э. Х. Кларка, Т. Гровса.
Сделан вывод: использование управленческого потенциала и дизайна экономических механизмов в условиях цифровой трансформации государственного управления, приоритетных отраслей экономики и социальной сферы позволяет повысить эффективность стратегического управления строительной отраслью в части, касающейся предоставления общественных благ в рамках формирования комфортной городской среды.
Область применения полученных результатов: органы государственной власти Российской Федерации и ее субъектов, местного самоуправления в части, касающейся реализации проектов благоустройства общественных территорий и предоставления гражданам общественных благ.
Ключевые слова
стратегия, стратегическое направление, стратегическое управление, цифровая трансформация, государственное управление, общественное благо, механизм Кларка – Гровса.
