УДК 004.942
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.02.03.003
Авторы
Евгения Николаевна Ковтун,
Северо-Кавказский федеральный университет
Регина Владимировна Молчанова,
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения
Аннотация
В статье рассмотрены вопросы инжиниринга и реинжиниринга комплексного выполнения работ. Указывается, что контракты на комплексное выполнение работ – одна из самых распространенных форм заключения соглашений в деятельности организаций различных форм собственности. Авторами представлены последствия нарушения комплексного выполнения работ на деятельность предприятия. Развитие рынка инжиниринга оказывает положительное влияние на производительность фирмы и внедрение новых цифровых технологий. В статье уделяется внимание компаниям нефтегазового сектора, которые занимают существенный объем сегмента и имеют отработанные методики реализации проектов, развитое сотрудничество с ведущими организациями и доступ к финансированию. Обозначены ограничения ответственности и риски посреднического распределения работ, ориентация на диверсификацию рисков и роль законодательных инициатив в сфере исследования. Переформатирование проектно-технологической инфраструктуры напрямую зависит от использования цифровых технологий в бизнес-процессах. Реинжиниринг позволяет совершенствовать способность следовать стратегическим целям организации, повышать создание добавленной стоимости и организационную эффективность, решать проблемы низкой технологической готовности производственных субъектов. При этом инжиниринг бизнес-процессов зависит от того, в какой отрасли промышленности работает компания, от эффективности деятельности и от стоимости программного инжинирингового обеспечения для современного моделирования. Диверсификация риска технологического инжиниринга и реинжиниринга ограничена капитальными затратами, характером бизнес-процесса, рыночными условиями, структурой собственника и оценкой эффективности проекта. В статье резюмируется влияние цифровизации технологического инжиниринга и реинжиниринга на повышение производительности за счет снижения транзакционных издержек, сокращения времени выполнения проекта, совершенствования бизнес-модели.
Ключевые слова
комплексное выполнение работ, проектирование, закупка, строительство, крупномасштабные инфраструктурные проекты, инжиниринговое обеспечение, цифровизация бизнес-процессов, рентабельность.
