УДК 339.16
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.03.02.002
Авторы
Дарья Константиновна Попенкова,
Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова
Аннотация
В современном мире ритейлеры все чаще сталкиваются с необходимостью корректировки стратегий развития в условиях давления внешней среды, покупательских предпочтений и законодательных ограничений. Такая необходимость возникала на протяжении всей истории их развития, и те ритейлеры, которые своевременно реагировали на вызовы времени и меняли стратегии развития, продолжали укрупняться и развиваться.
Данная статья и посвящена стратегиям развития торговых сетей через исследование их деятельности от открытия первых магазинов до превращения в мультинациональные компании. Рассмотрены пять этапов развития ритейлеров и обозначены стратегии для каждого из них: развитие, основанное на ресурсах, интернационализация (развитие на международных рынках), адаптация, консолидация, многоканальность. В статье рассматриваются кейсы крупнейших ритейлеров мира – Ашан, Леруа Мерлен, Икеа и других с целью выявления и обоснования закономерности развития в каждом выделенном промежутке времени.
Ключевые слова
торговые сети, стратегии ритейлеров, этапы развития торговых сетей, адаптация, консолидация, мультиканальность.
