УДК 658.7
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.05.03.004
Авторы
Алексей Геннадьевич Савин,
Самарский национальный исследовательский университет имени академика С. П. Королёва, Самара, Россия
Аннотация
Цель статьи состоит в том, чтобы предложить структуру для оценки гибкости производственных компаний. Три фактора логистики цепочки поставок (производственная мощность, транспортировка и запасы) наряду с тремя кросс-функциональными факторами (информация, поставщики и ценообразование) выбраны в качестве основных наборов для классификации всех требуемых действий по повышению гибкости. Кроме того, контракты на цепочку поставок, как важный показатель гибкости цепочки, также рассматриваются для классификации мероприятий. Эти мероприятия ранжируются с использованием метода анализа иерархий, а затем классифицируются по основным факторам гибкости. Используя циклический подход к цепочке поставок, автор классифицирует разработанные мероприятия как основные стратегии звеньев цепочки поставок.
Ключевые слова
цепочка поставок, гибкое производство, стратегия, гибкий, метод анализа иерархий.
