УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.05.04.013
Авторы
Марина Петровна Сарунова,
Алина Нурдиновна Токтохунова,
Делгир Хонгоровна Челеева,
Занда Бурловна Лиджиева,
Сергей Вячеславович Симакин,
ФГБОУ ВО «Калмыцкий государственный университет имени Б. Б. Городовикова», Элиста, Россия
Аннотация
В статье рассмотрены сущность, цель и этапы управленческого анализа как эффективного инструмента системы управления компаний. Проведен обзор научной литературы в области анализ хозяйственной деятельности, дано авторское определение управленческого анализа. Определено, что управленческий анализ – это процесс анализа и оценки деятельности организации для принятия решений руководством. Он включает в себя оценку финансовых, бухгалтерских, экономических, рыночных, операционных и многих других параметров деятельности организации. управленческий анализ нацелен не только на выявление трендов развития организации, но и причин, приведших к изменению результатов хозяйственной деятельности и состояния ресурсов, а также на обоснование стратегии развития с учетом внутренних возможностей организации, ее динамических способностей и изменения факторов внешней среды для поддержания ее конкурентных преимуществ. Управленческий анализ является необходимым аспектом успешного управления организацией, так как позволяет руководству принимать обоснованные решения, основанные на анализе фактов. На основе выделенных особенностей и уточнения функционального назначения управленческого анализа сделан вывод о необходимости расширения области применения управленческого анализа и адаптации его методики к отраслевым особенностям бизнес-структур.
Ключевые слова
управление, информация, управленческие решения, управленческий анализ, управленческий учет, внешняя среда, внутренняя среда.
