УДК 338.24.01
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.07.01.013

Авторы

Андрей Михайлович Склюев,
Университет «Синергия», Москва, Россия

Аннотация

Актуальность: в мировой практике организационно-управленческие инновации наряду с технологическими инновациями являются важным фактором в эффективности организаций. Российская теория инноваций, зачастую, упускала глубокое изучение организационно-управленческих инноваций и на данный момент сложилась ситуация, характеризующаяся недостаточным теоретическим базисом в данной области. Одним из таких «пробелов» является малая разработанность темы классификаций данного вида инноваций, но именно классификация помогает субъектам, внедряющим инновации, определиться с конкретными видами инноваций, не упустить внедрения их значимых частей. В данной работе предложена классификация организационно-управленческих инноваций по функциональной сфере применения и представлены конкретные примеры инноваций, соответствующие данной классификации.
Цель исследования: создать классификацию организационно-управленческих инноваций по функциональной сфере применения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: провести анализ классификаций инноваций в российских публикациях, разработать классификацию данного вида инноваций в соответствии с мировыми стандартами, предложить конкретные примеры инноваций для каждого вида в предложенной классификации.
В работе были использованы следующие методы исследования: дедукция, индукция, анализ, синтез.
Результаты: в данной работе разработана классификация организационно-управленческих инноваций по их функциональному применению согласно редакции №4 руководства Осло ОЭСР, а именно, данные инновации подразделены на: новые или усовершенствованные методы стратегического и оперативного управление бизнесом, методы и практики корпоративного управления, методы бухгалтерского и финансового учета, методы управления человеческими ресурсами, методы логистики, поставок и распределения сырья, материалов, комплектующих, товаров и услуг, практики деловых отношений и внешних связей. Также представлены конкретные примеры инноваций, соответствующие данной классификации.
Выводы: разработанная классификация организационно-управленческих инноваций является одним из теоретических базисов для разработки и внедрения различных видов инноваций в российских организациях. Её использование позволит организациям, внедряющим организационно-управленческие инновации, составить портфель инноваций для их последующего использования.

Ключевые слова

организационно-управленческие инновации, организационные инновации, управленческие инновации, классификация, руководство Осло, инновации.