УДК 332.142.4
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.08.02.011

Авторы

С. В. Свинин,
В. В. Дядик,
Институт экономических проблем им. Г. П. Лузина Федерального исследовательского центра «Кольский научный центр Российской академии наук», Апатиты, Россия

Аннотация

В статье рассматривается некоторые особенности социального проектирования, которые могут выступать составной частью стратегии повышения конкурентоспособности монопрофильных городов. Социальное проектирование является также фактором повышения корпоративной социальной ответственности (КСО) крупных градообразующих компаний. В связи с чем, реализация социальных проектов в моногородах имеет ряд особенностей, которые проявляются, прежде всего, в формах взаимодействия различных экономических субъектов и органов региональной и местной власти. В конечном счете, достижение баланса между интересами всех участников данного процесса может способствовать созданию эффективного механизма реализации стратегии повышения конкурентоспособности моногородов. В работе проведен анализ научной литературы, позволивший изучить подходы к социальному проектированию, определить возможности проведения оценки эффективности использования социальных инвестиций крупных градообразующих компаний, проанализировать методические рекомендации учитывающие базовые принципы проведения подобной оценки. Определена поэтапная последовательность социального проектирования как механизма реализации стратегии повышения конкурентоспособности монопрофильных городов. Определено, что одним из факторов роста конкурентоспособности городов является необходимость повышения темпов их социально-экономического развития. Особенно это важно для территорий с монопрофильнной спецификой. В таких монопрофильных городах руководство крупных градообразующих компаний совместно с местными администрациями вынуждены искать дополнительные возможности для улучшения социальных условий как для местного населения, значительная часть которого задействована на местных производствах, так и для привлеченных специалистов из других городов или регионов. В условиях жесткой конкурентной борьбы за квалифицированный персонал необходимо использовать имеющиеся ресурсы и искать новые механизмы позволяющие создавать новые конкурентные преимущества и обеспечивать динамичное устойчивое развитие моногородов.

Ключевые слова

Социальное проектирование, монопрофильные города, конкурентоспособность моногородов, градообразующие компании, корпоративная социальная ответственность (КСО), стратегическое управление конкурентоспособностью.