УДК 331.108.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.08.04.005
Авторы
Ирада Мириславовна Набиева,
Азербайджанский Государственный Экономический Университет UNEC, Баку, Азербайджан
Аннотация
Эта статья исследует кадровые технологии, применяемые на предприятиях с целью улучшения показателей результативности профессиональной деятельности работников. В статье были рассмотрены стратегии, призванные усовершенствовать рациональное применение человеческих ресурсов в организации с целью эффективного воздействия на деятельность организации в целом. В статье были использованы методы обобщения, анализа, синтеза, систематизации теоретических данных, дедукции и индукции , а также абстрагирования. Результат исследования показывает, что в современное время управление человеческим капиталом является одним из важнейших направлений в деятельности компании, так как это обеспечивает экономический успех. Следовательно, подбор более талантливых и квалифицированных кадров, способных достигать высоких производственных результатов является основной задачей менеджеров по управлению человеческими ресурсами. В статье были исследованы факторы, влияющие на эффективную кадровую политику. На основе нового подхода было выявлено, что для успешного решения задач, поставленных организацией, необходимы люди с определенными способностями и профессиональным опытом. Это означает, что талантливых специалистов следует в первую очередь находить на рынке труда или внутри самой организации, проводить оценку профессиональных, деловых и личностных качеств, возможности человеческого капитала использовать рационально для достижения целей организации. В результате эти процессы выгодны как для экономического успеха организации, так и для развития самого сотрудника.
Ключевые слова
рынок труда, кадровая политика, управление человеческими ресурсами, оценка персонала, управление карьерой.
