УДК 331.5.024.54
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.09.04.004
Авторы
Оксана Петровна Овчинникова,
Анна Александровна Островская,
Олег Николаевич Летуновский,
Высшая Школа Промышленной Политики и Предпринимательства, Российский Университет Дружбы Народов, Москва, Россия
Сергей Викторович Чемезов,
Государственная корпорация «Ростех», Москва, Россия
Аннотация
Человеческий капитал является одним из основных ресурсов организации. Для эффективного управления человеческим капиталом необходимо уметь его оценивать, находить слабые места и по результатам проведенного анализа принимать решения по его оптимизации. Настоящее исследование описывает существующие методы оценки человеческого капитала организации. Объектом является человеческий капитал организации и методы его оценки. Целью исследования является анализ существующих методик оценки человеческого капитала и выработка на их основе рекомендаций по оценке и развитию человеческого капитала. Авторы обобщают имеющиеся результаты исследований и предлагают к рассмотрению новые методы эффективного управления человеческим капиталом: геймификация процесса адаптации новых сотрудников организации, заимствование сотрудников разных компаний в проектах. Данные методы совместимы с понятием концепции «Индустрии 5.0», когда на первое место выходит необходимость обеспечения потребностей сотрудников, определение их талантов и создание в организации условий для развития персонала.
Ключевые слова
оценка человеческого капитала, адаптация сотрудников, эффективное управление, Индустрия 5.0.
