УДК 657.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.10.04.011
Авторы
Татьяна Владимировна Кушнаренко,
Елена Николаевна Запорожцева,
Екатерина Валерьевна Медюха,
Донской государственный технический университет, Ростов-на-Дону, Российская Федерация
Аннотация
В данной статье рассмотрена концепция управления затратами на предприятии, описана структура данного учетного процесса, представлено авторское видение основных подходов к построению системы управления затратами на уровне хозяйствующего субъекта. Новизна исследования обусловлена тем фактом, что методы ведения управленческого учета, сложившиеся в отечественной и международной практике, изложены с учетом особенностей современного этапа развития учетных технологий и общеэкономической ситуации. Авторы дают подробную характеристику стратегии управления затратами в соотнесении с уровнями принятия решения в компании, указывают на главную цель информации, аккумулируемой при учете затрат, – повышение экономического эффекта от деятельности предприятия. Текущий мониторинг ресурсов, расходуемых на производство продукции (оказание услуг), и формируемые на его основе отчетные сведения, по мнению авторов, должны отвечать требованиям актуальности, полноты и своевременности поступления. В целом, значение и роль управленческого учета в статье рассматриваются в качестве основы корпоративной системы управления затратами, без стабильного функционирования которой ведение бизнеса в настоящее время может существенно усложняться.
Ключевые слова
управленческий учет, управление затратами, учет затрат, система управления затратами.
