УДК 334.01
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.10.05.003

Авторы

Юлия Сергеевна Филина,
Антон Дмитриевич Безделов,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Россия
Кулянда Кулбосыновна Нурашева,
Казахская академия спорта и туризма, Алма-Ата, Казахстан

Аннотация

Цель статьи – разработка и обоснование эффективности изменения бизнес-модели как инструмента антикризисного управления. Объектом исследования является ООО «Эсте Плаза», предметом – механизмы трансформации ее бизнес-модели.
Научная новизна исследования заключается в обосновании эффективности трансформации бизнес-модели компании путем выхода на маркетплейсы. Предложены рекомендации по трансформации бизнес-модели коммерческих организаций для привлечения большего количества покупателей и улучшения качества их обслуживания в кризисных условиях. Сделан вывод: внедрение обновленной бизнес-модели позволит повысить конкурентоспособность компании и обеспечить эффективное антикризисное управление. Выход на маркетплейс-платформы позволит компании взять на себя функцию организатора создаваемой экосистемы.

Ключевые слова

экосистема, маркетинг, интернет-платформа, маркетплейс, рынок, косметика.