УДК 005.92 (075.8)
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.10.05.007
Авторы
Никита Олегович Столяров,
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва, Россия
Аннотация
В статье приведено уточненное и дополненное автором определение содержания организационной культуры современных компаний. В соответствии с предлагаемым подходом организационная культура компании представляет собой систему взаимосвязанных локальных норм, правил, стандартов, неформальных принципов, влияющих на поведение персонала субъекта хозяйствования, систему отношений в трудовом коллективе и, в конечном счете, влияющих на динамику текучести кадров, производительности труда и рыночной стоимости фирмы.
Совершенствование организационной культуры компании зависит от степени сбалансированности ряда управленческих механизмов. Систематизированы основные направления повышения эффективности организационной культуры, актуальные для современных социально-экономических условий, такие как бюджетирование, бережливое производство, аутсорсинг, краудсорсинг, использование в организационно-трудовых отношениях потенциала смарт-контрактинга. Показана взаимосвязь направлений такого рода.
Ключевые слова
организация, организационная культура, бюджетирование, бережливое производство, аутсорсинг, краудсорсинг, эффективность, организационно-трудовые отношения.
