УДК 336.71
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.11.01.016
Авторы
Регина Владимировна Молчанова,
ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения», Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются вопросы управления операционными рисками, позволяющие минимизировать возможные потери и улучшить устойчивость к кризисным ситуациям. Эффективное управление рисками обеспечивает более стабильное функционирование и способствует достижению стратегических целей предприятия. Мониторинг и оценка результатов управления операционными рисками за счет диверсификации портфеля позволяет принимать обоснованные стратегические решения. Автором представлена методология управления операционными рисками, позволяющая минимизировать потенциальные убытки в компании. На практических примерах иллюстрируется использование стоп-лосс и корреляционных стратегий для оценки результатов антикризисного управления. Мониторинг и оценка результатов управления операционными рисками представлен в исследовании, как процесс систематической оценки и сравнения фактических финансовых результатов с заранее запланированными значениями. Автором обосновано, что выработка стратегий играет критическую роль в финансовом управлении, обеспечивая точность и эффективность операционного процесса, позволяет принимать своевременные корректирующие меры и обеспечивать контроль над потенциальными убытками.
Ключевые слова
операционный риск, стратегические цели, устойчивость, частота нарушений, потенциальные потери, степень риска, корреляция, оптимизация, мониторинг, оценка результатов.
