УДК 338.439
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.11.02.014
Авторы
Ольга Алексеевна Ломовцева,
Московский городской педагогический университет, Москва, Россия
Ольга Александровна Герасименко,
Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Белгород, Россия
Анна Александровна Островская,
Российский университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы, Москва, Россия
Аннотация
В статье исследованы вопросы применения концепции стратегического управления как методологического инструмента создания дополнительного конкурентного преимущества. Установлено, что выбор местоположения компании может обеспечить конкурентную устойчивость с позиции формирования стратегического управления.
Научные исследования в области выбора расположения компании носят фрагментарный характер, на практике открытие и выбор местоположения осуществляется интуитивно. Предложенная концепция апробирована на примере выбора местоположения магазина корейской косметики на территории г. Белгорода.
Исследование позволило определить стратегические факторы привлекательности объектов: маркетинговые (ценовая политика, сервис и интерьер), географические (наличие парковки, число объектов инфраструктуры), цифровые (информационная обработка пространственных данных). Определен оптимальный вариант местоположения магазина MYSKIN в г. Белгороде.
Ключевые слова
стратегическое управление, оптимальное место продаж, модель поведения, конкурентное преимущество.
