УДК 338.984
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.10.010
Авторы
Александр Борисович Ланчаков,
Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет), г. Долгопрудный, Россия
Аннотация
В современной экономической среде типовые стратегии выступают готовыми решениями, которые могут как применяться в готовом виде, так и видоизменяться в соответствии с индивидуальными потребностями организации. В свою очередь, стратегическое планирование является важной частью управленческой деятельности организаций.
Наиболее распространенным и эффективным инструментом стратегического планирования их деятельности является бизнес-план, который конкретизирует результаты планирования и описывает их целостно, системно, что даeт возможность топ-менеджменту и сотрудникам использовать его в бизнес-деятельности.
Проанализированы существующие понятия «бизнес-план» и «бизнес-планирование», программные продукты и инструменты, используемые для бизнес-планирования. Предложена рекомендация по применению автоматизированных систем в процессе разработки бизнес-планов для эффективного стратегического планирования. Сделан вывод, что бизнес-планирование было и остается ценной и перспективной практикой управления запуском или развитием действующих бизнес-систем, однако оно должно определяться реальными условиями запуска или развития бизнеса, и в настоящее время выступает как широко распространенная практика управления развитием бизнес-систем.
Ключевые слова
бизнес-планирование, стратегическое планирование, бизнес-план, развитие, бизнес-система, управление.
