УДК 330.322.013
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.12.015
Авторы
Браджеш Кумар,
Институт проблем рынка РАН, Москва, Россия
Аннотация
В статье рассматриваются преимущества и недостатки различных подходов к организации моделирования бизнес-процесса инновационной деятельности золотодобывающего предприятия. Рассмотрены основные особенности бизнес-процессов инновационной деятельности золотодобывающей компании. Установлены наиболее важные стадии бизнес-планирования инновационной деятельности. Обоснована целесообразность использования двух подходов к структурированию бизнес-процессов: структурирование «сверху вниз»; структурирование «снизу вверх». Сформирован базовый алгоритм структурирования бизнес-процесса «сверху вниз». Рассмотрены инструменты структурирования бизнес-процессов «сверху вниз». Описаны основные шаги подхода «снизу вверх». Выявлены преимущества и недостатки подхода «снизу вверх» для структурирования бизнес-процесса инновационной деятельности золотодобывающей компании.
Ключевые слова
золотодобывающая компания; инновационная деятельность; инновационный процесс; бизнес-модель инновационной деятельности; подходы к структурированию инновационной деятельности.
