УДК 339.9
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.15.011
Авторы
Арман Арзуманович Арутюнян,
Университет Цинхуа, Китай
Аннотация
В статье рассматриваются теоретико-методологические и прикладные аспекты трансформации бизнес-моделей армяно-китайского экономического сотрудничества в условиях глобальных вызовов и цифровой перестройки мировой экономики. Проведён анализ текущих форм взаимодействия, выявлены ключевые ограничения существующих моделей – их транзакционный характер, слабая институциональная интеграция и ограниченность технологической кооперации. Обоснована необходимость перехода к устойчивой архитектуре партнёрства, основанной на принципах совместного проектирования, цифровой интеграции цепочек создания стоимости и формировании гибридных управленческих структур. Предложена авторская трёхуровневая модель трансформации, а также систематизированы финансовые, институциональные и технологические инструменты её реализации. Научная новизна заключается в формализации интегральной модели устойчивой кооперации малой экономики и глобального партнёра в контексте стратегического управления бизнес-моделями.
Ключевые слова
армяно-китайское сотрудничество, бизнес-модель, стратегическая трансформация, цифровая интеграция, совместное проектирование, трансграничное партнёрство, глобальные цепочки создания стоимости
