УДК 332.1
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.15.014
Авторы
Сергей Борисович Карпов,
Институт проблем рынка РАН
Аннотация
В статье представлена цифрово-институциональная теория региональной холдинговой устойчивости (ЦИТ РХУ), разработанная для управления потоковыми процессами в территориально распределённых холдингах в условиях высокой неопределённости, цифровизации и институциональной фрагментации. Автор предлагает интеграцию механизма управляемого конфронтирования как элемента предиктивной диагностики и адаптивного регулирования конфликтов в потоках. Разработана пятиэтапная система управления на основе сенсорного, аналитического, управленческого, эскалационного и постконфликтного модулей. Введена авторская концепция региональной адаптивности и индекс RHMI, учитывающий институциональную, инфраструктурную и кадровую зрелость региона. Модель демонстрирует высокую прикладную ценность для оценки инвестиционной привлекательности территорий и построения архитектуры взаимодействия бизнеса и государства в условиях цифровой трансформации.
Ключевые слова
региональный холдинг, цифровая трансформация, конфликт-менеджмент, потоковые процессы, предиктивная аналитика, институциональная устойчивость, цифровое управление, RHMI, конфронтирование, региональная адаптивность
