УДК 69.003
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.15.005
Авторы
Роман Олегович Власов,
ООО «Лофтзавод»
Роман Михайлович Колотило,
ООО «Сервис-Ритейл»
Аннотация
В современных условиях строительная отрасль России сталкивается с повышенной экономической неопределённостью, вызванной множеством внешних факторов, от санкционных ограничений и инфляционных колебаний до пандемий и изменений рыночного спроса. Это приводит к росту рисков срыва сроков и удорожания проектов, а также ставит под угрозу устойчивость строительных компаний. В данной статье анализируется концепция адаптивного управления строительством как ключевого подхода к повышению устойчивости инвестиционно-строительных проектов в нестабильной экономической среде. Цель исследования – разработать и обосновать современную методику адаптивного управления строительными проектами, позволяющую своевременно реагировать на изменения внешней среды и минимизировать негативное влияние неопределённости. Гипотеза исследования заключается в том, что внедрение принципов адаптивного управления (включая гибкое планирование, динамическое управление рисками и организационную гибкость) существенно повысит эффективность реализации строительных проектов в условиях неопределённости. Авторами проведён анализ актуальной отечественной и зарубежной литературы, нормативных документов и отраслевой практики, а также рассмотрены примеры проектов в Москве и Московской области, а именно строительство магазинов, ресторанов, жилых домов разного типа и производственных объектов. На основе проведённого исследования сформулированы рекомендации по реализации адаптивного управления на всех этапах строительного проекта. Результаты работы могут быть использованы строительными компаниями, инвесторами и управленцами для улучшения процессов планирования и реализации проектов в условиях нестабильной экономики.
Ключевые слова
адаптивное управление; строительная отрасль; экономическая неопределённость; риск-менеджмент; гибкие методологии; строительство в Москве
