УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.02.003

Авторы

Раниль Рамилевич Салимов,
Римма Солтановна Зарипова,
Казанский государственный энергетический университет

Аннотация

В настоящей статье рассматриваются основные аспекты и эффективность применения реинжиниринга бизнес-процессов в деятельности автомобилестроительного предприятия. Реинжиниринг бизнес-процессов является стратегическим подходом к улучшению работы предприятия путем преобразования и оптимизации его основных процессов. Был произведен анализ деятельности автомобилестроительного предприятия, его основополагающих бизнес-процессов. Также подробно рассмотрен один из бизнес-процессов и предложены новые подпроцессы к нему. Статья может быть полезна руководителям и специалистам в автомобилестроительной отрасли, которые заинтересованы в повышении эффективности своего предприятия через оптимизацию бизнес-процессов. Рекомендации, данные в статье, позволят усовершенствовать работу автомобилестроительного предприятия, оптимизировать ресурсы, сократить издержки, улучшить качество обслуживания клиентов и достичь более высокой эффективности в целом.

Ключевые слова

бизнес-процесс, реинжиниринг, производительность, автомобилестроительное предприятие, экономика.