УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.03.011
Авторы
Индра Батсайхан,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова, Москва, Российская Федерация
Аннотация
Актуальность статьи обусловлена фактором развития управления стратегией инновационного развития субъектов экономики. Бизнес-процессы плотно вошли в стратегическое управление субъектов экономики, а их функции являются незаменимыми. Стремительное развитие экономики инновационного типа в последнее время заставляет абсолютно все компании, любых размеров задуматься над своей стратегией и ее дальнейшей реализацией. В статье использованы методы исследования: анализа и синтеза, системно-информационный подход. Проанализированы понятия «стратегическое управление» и «стратегическое планирование», концепции стратегического управления стратегического планирования в экономике, инструменты внедрения системы сбалансированных показателей в субъекте экономики. Сделан вывод, что при внедрении системы сбалансированных показателей и реализации с ее помощью стратегии инновационного развития у субъекта экономики основные усилия сконцентрированы на выявлении стратегических целей, главной цели организации и распределении целей по подразделениям. При этом руководство организации должно четко понимать ожидаемый результат.
Ключевые слова
стратегическое управление, стратегия, система сбалансированных показателей, бизнес-процесс, инновационное развитие.
