УДК 631.145
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.04.009
Авторы
Оксана Владимировна Кузьменко,
Наталья Валерьевна Чумакова,
Анатолий Сергеевич Панасюк,
Азово-Черноморский инженерный институт ФГБОУ ВО «Донской государственный аграрный университет» в г. Зернограде, Зерноград, Российская Федерация
Аннотация
Актуальность рассматриваемой научной проблемы определяется тем, что управление устойчивым развитием организации относится к числу наиболее важных экономических проблем в условиях нестабильной внешней и внутренней среды ее функционирования. Особое значение имеет данная проблема в сельскохозяйственной отрасли как наиболее подверженной отрасли влиянию факторов внешней среды. В статье раскрыта сущность категорий «экономическая устойчивость организации» и «стратегия устойчивого развития предприятия», выделены подходы к классификации видов экономической устойчивости организации, приведены этапы анализа уровня экономической устойчивости предприятия и выбора стратегических направлений ее развития. Анализ экономической устойчивости проведен для одного из аграрных предприятий Ростовской области, по результатам которого определена зона устойчивости и осуществлен выбор стратегии его развития. Обоснована экономическая эффективность реализации предложенных стратегических мероприятий для развития данного предприятия, результатом которых стало повышение уровня его экономической устойчивости с позиции неустойчивого состояния до достижения зоны нормальной экономической устойчивости.
Ключевые слова
экономическая устойчивость, анализ экономической устойчивости, стратегия устойчивого развития предприятия.
