УДК 339.137
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2023.12.05.023
Авторы
Дмитрий Александрович Юрин,
Московская международная академия, Москва, Российская Федерация
Аннотация
Внедрение цифровых технологий в деятельность компаний позволяет приобрести им новые источники дохода и конкурентные преимущества на рынке и отражаются на организационной структуре управления вследствие стратегического планирования. Расширение возможностей вынуждает компании менять свои стратегические приоритеты. Определение новых целей и распределение ресурсов для их достижения невозможно в отрыве одного от другого, в связи с чем, вопросы компетентности сотрудников и опытности руководящего состава приобретают важное значение. Разработка новой долгосрочной стратегии напрямую связана с реалиями современной экономики и не может существовать в отрыве от цифровой трансформации. В статье представлены экспертные мнения отечественных и зарубежных авторов по вопросам стратегического управления организацией и внедрения в практику управления инноваций цифровых разработок. В статье представлен вторичный анализ данных опросов руководителей российских компаний относительно приоритетных направлений цифровой трансформации бизнеса и возможных препятствий при их реализации. Предложены рекомендации для стратегического развития деятельности организации при цифровой трансформации. Сделаны авторские выводы по результатам исследования.
Ключевые слова
цифровая трансформация, стратегическое управление, инновации, приоритетные направления, стратегическое развитие, оцифровка, управление, развитие, эффективность.
