УДК 65.01, 658.5
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.01.02.002
Авторы
Ксения Алексеевна Кузьмина,
Олег Григорьевич Смешко,
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, Санкт-Петербург, Россия
Юлия Олеговна Носова,
АО «Вертекс», Санкт-Петербург, Россия
Светлана Сергеевна Борисова,
Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, Санкт-Петербург, Россия; ООО «Аптека “Рецепты здоровья”», Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Статья отражает ключевые результаты практического исследования: опыта управления проектами цифровой трансформации бизнес-процессов в фармацевтической производственной компании. Методология исследования включает такой инструментарий, как кейс-стади, контент-анализ, ситуационный анализ, включенное наблюдение при реализации проекта и экспертную оценку. На примере проекта цифровизации маркировки БАД выявлена проектная специфика, которая может быть учтена иными фармацевтическими производствами при реализации проектов цифровизации маркировки. Сделаны выводы о значимой роли проектов цифровизации в развитии компании. Проанализированные факторы влияния на успешность реализации проекта носят внешне- и внутресредовую специфику. Выявленные особенности внедрения проекта могут быть учтены для последующего тиражирования проектного опыта, его интеграции в элементы интеллектуального капитала организации. Накопленный проектный опыт компании отражает ее потенциал при трансформации бизнеса, поддерживая стратегический рост компании.
Ключевые слова
проект цифровизации, маркировка БАД, реинжиниринг бизнес-процессов, трансформация и интеграция информационных систем.
