УДК 004.95:005
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.01.03.014
Авторы
Леонид Сергеевич Звягин,
ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», Москва, Россия
Аннотация
Достижения в области информационных технологий за последние годы привели к появлению широкого спектра систем, которые в настоящее время используют менеджеры для принятия и реализации решений. Менеджеры несут ответственность за принятие решений по всем вопросам, и такие решения приходятся принимать каждый день. Важную роль системы поддержки принятия решений (СППР) играют в принятии решений, которые сочетают в себе использование моделей и аналитических методов с традиционными функциями доступа к данным и их извлечения. Основная цель СППР заключается в улучшении работы отдельного лица, принимающего решения, – повышении его качества или принятия решений за счет повышения их эффективности и действенности. Те же самые менеджеры постоянно принимают решения и в краткосрочной перспективе, и долгосрочной, независимо от этого, решения, принятые в любом случае, будут оказывать значительное влияние и последствия как для организации, так и для ее заинтересованных сторон.
Ключевые слова
системы поддержки принятия решений, цифровые модели, моделирование бизнес-процессов, оптимизация, алгоритмы принятия решений, цифровая трансформация.
