УДК 658.511.3
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.01.06.005
Авторы
Денис Олегович Максимов,
Наталья Николаевна Ползунова,
Владимирский государственный университет имени А. Г. и Н. Г. Столетовых, Владимир, Россия
Аннотация
В статье рассмотрены компании через призму их организационных стратегий в рамках ограниченности ресурсов. Объяснена необходимость применения контроллинга как элемента управления процессами в рамках организационного контекста и динамично меняющихся внутренней и внешней среды. Подтверждена координирующая функция контроллинга как инструмента обеспечения менеджеров информацией для принятия управленческих решений. На основании выдвинутого тезиса «управляемый процесс и процесс, в рамках которого все элементы подсистемы являются контролируемыми – понятия равнозначные», предложен простой и низко затратный метод постановки подконтрольных процессов в организации на основании концепции контроллинга и ресурсной схемы Гранта. Сделано заключение о преимуществах данного метода как для операционных руководителей, так и для топ-менеджмента.
Ключевые слова
контроллинг, инструменты контроллинга, методика постановки процессов, ресурсный подход, организационный контекст.
