УДК 336.018(045)
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.02.02.006
Авторы
Ольга Николаевна Владимирова,
Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова
Светлана Николаевна Белова,
Академия управления Министерства внутренних дел России
Анна Александровна Цвилий-Букланова,
Краснодарский университет Министерства внутренних дел России
Аннотация
Вопросы стратегического планирования в организациях государственного сектора в научных публикациях не имеют достаточного освещения, особенно это имеет отношение к секторам с ограниченным информационным доступом. Цели настоящей статьи – выявление проблем и определение возможных путей совершенствования финансового планирования в системе Министерства внутренних дел России (МВД России). Особое значение этот аспект имеет с точки зрения задействования правой системы в бюджетном процесс. Разветвленная сеть структурных подразделений органов внутренних дел обуславливает необходимость уточнения функционала, закрепляемого за территориальными органами, в формировании и исполнении бюджета, в том числе через ГИИС «Электронный бюджет». Авторы, аргументируя свои рекомендации, опираются на положения ведомственной нормативно-правовой базы, результаты опросов и статистические данные. Рассмотрение преимуществ и недостатков централизации полномочий или их перераспределения, фиксирует необходимость организационно-правовых и технологических условий информационного взаимодействия подразделений системы МВД России.
Ключевые слова
стратегическое планирование, организации государственного сектора, система финансового планирования, электронный бюджет, федеральные казенные учреждения.
