УДК 338.2:004
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.04.07.011
Авторы
Жанна Сергеевна Новикова,
Альметьевский филиал УВО «Университет управления «ТИСБИ», Альметьевск, Россия
Алмат Ахатович Испаев,
УВО «Университет Управления «ТИСБИ», г. Казань, Россия
Эльмира Ирековна Галимова,
Казанский государственный энергетический университет, Казань, Россия
Ольга Александровна Рочева,
Российский университет кооперации, Казанский кооперативный институт (филиал), Казань, Россия
Аннотация
В современном мире успех любой организации неразрывно связан с эффективным управлением человеческими ресурсами. Развитие стратегии управления персоналом является ключевым компонентом для достижения высоких результатов и устойчивого конкурентного преимущества. От качества разработанной стратегии зависит не только профессиональное развитие сотрудников, но и общий успех организации в целом. Данная статья посвящена изучению особенностей разработки стратегии развития человеческих ресурсов в организации. Цель исследования заключается в выявлении ключевых аспектов, которые необходимо учитывать при планировании и реализации стратегии управления человеческим капиталом. Для достижения этой цели были проанализированы современные подходы к управлению человеческими ресурсами. В статье рассмотрены теоретические взгляды современных авторов на разработку стратегии в области развития человеческих ресурсов, изложены противоречия и авторские предложения по исследуемой теме. Выявлены основные особенности, которые следует учитывать при разработке и внедрении стратегии развития человеческих ресурсов. Анализ современных тенденций в управлении персоналом поможет выделить ключевые правила и принципы, способствующие повышению эффективности работы сотрудников и совершенствованию организационной культуры.
Ключевые слова
человеческие ресурсы, развитие человеческих ресурсов, стратегия развития человеческих ресурсов, персонал.
