УДК 004
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.05.01.014
Авторы
Милана Мусаевна Намаева,
ФГБОУ ВО «Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М. Д. Миллионщикова», г. Грозный, Россия
Ольга Юрьевна Янова,
Казанский государственный энергетический университет, г. Казань, Россия
Карина Магомедовна Чентаева,
ФГБОУ ВО «Чеченский государственный университет имени А. А. Кадырова», г. Грозный, Россия
Аннотация
В мире менеджмента все большее распространение получает компетентностный подход, в основе которого лежит признание важной роли человеческого фактора в любых современных бизнес-процессах. От качественного уровня подготовки специалистов и соответствия их знаний требованиям конкретных работ зависит качество и эффективность практических заданий и получаемых результатов. Несмотря на то что тема компетентностного менеджмента в определенной степени раскрыта, достаточно широкий круг вопросов остается неопределенным. Это касается как теоретического обоснования определений компетенций, модели компетенций, так и практического применения компетентностного подхода к управлению процессами в конкретной области, а именно в управлении проектами. Специфика последних связана с влиянием быстро меняющейся среды и слабой предсказуемостью реализации самих проектов и их результатов. В связи с этим набор требуемых компетенций и их содержание часто меняются, что негативно сказывается на качестве реализации проектов, особенно в сфере IT-технологий.
Ключевые слова
компетенция, компетенция, управление компетенциями, ассоциативная модель компетенций, бизнес-процесс, ИТ-проект.
