УДК 338.28
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.05.04.021
Авторы
Максим Дмитриевич Изюмов,
Московский государственный строительный университет, г. Москва, Россия
Аннотация
В данной статье представлены практические рекомендации по управлению корпоративными девелоперскими проектами. Особенности корпоративного девелопмента, бюрократического аппарата корпораций, а также недвижимости как актива создают нетипичную среду для осуществления девелоперской деятельности. На практике в подавляющем большинстве корпораций применяется процессный подход к осуществлению деятельности. В данной статье представлены рекомендации по организации бизнес-процессов при реализации корпоративных девелоперских проектов. Рекомендации были разработаны на примере проекта по созданию технологического хаб ПАО «Сбербанк» в городе Екатеринбурге. Также для осуществления данного вида деятельности в условиях корпораций, необходимо создать соответствующую организационную структуру, способную эффективно существовать в условиях высокой степени территориальной распределенности и разнородности портфеля недвижимости.
Ключевые слова
девелопмент недвижимости, портфель недвижимости, управление недвижимостью.
