УДК 338.2
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.05.08.004
Авторы
Наталия Петровна Беляева,
Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация
Целью исследования является изучение и развитие теоретических основ формирования организационной культуры. Задачи: уточнение сущности, элементов и типологии организационной культуры, построение модели управления организационной культурой. Выдвинута гипотеза о возможности построения модели управления организационной культурой, на основе которой можно формировать мероприятия по ее совершенствованию.
В статье предложена уточненная формулировка определения организационной культуры. Установлен состав элементов культуры, в которой главными признаками классификации выдвинуто деление на явные (видимые) и неявные (латентные) элементы. Уточнена общая структура элементов, включающая шесть признаков. Представлены подходы к типологии культуры. Построена модель управления организационной культурой, имеющая вход, выход и обратные связи. Отмечено, что важнейшим элементом модели является диагностика организационной культуры. Такую диагностику наиболее объективно проводить на основе анкетирования. Предложен принципиальный состав областей для расширенной анкеты.
Ключевые слова
организационная культура, типология, латентный элемент, ценность, модель управления, анкетирование.
