УДК 314.74
DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2024.05.09.014
Авторы
Наталия Евгеньевна Лебедева,
Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, Россия
Аннотация
Статья посвящена управлению проектами в сфере технологического развития, акцентируется внимание на оптимизации времени и затрат. В условиях международных санкций и необходимости импортозамещения российские компании сталкиваются с вызовами, требующими пересмотра подходов к управлению проектами для повышения их эффективности. Рассматриваются различные методы и подходы, такие как метод критического пути (CPM), гибкие методологии (Agile и Scrum), автоматизация процессов и управление рисками. В статье предложена математическая модель оптимизации времени на основе линейного программирования. Основные принципы управления проектами обсуждаются в контексте их применения для достижения конкурентоспособности и технологической независимости российских компаний.
Ключевые слова
управление проектами, технологическое развитие, оптимизация времени, оптимизация затрат, международные санкции, импортозамещение, метод критического пути (CPM), гибкие методологии, Agile, Scrum, автоматизация процессов, управление рисками, математическая модель, линейное программирование, конкурентоспособность, технологическая независимость.
